製造工程請負・派遣事業のご案内

製造工程請負・派遣 生産系人材サービス
ビックリする程の製造アウトソーシング化による効果。

労働コストの変動費化と賃率の適正化。業務サポートをはじめ、業務の効率化。品質改善・スピードアップなど、貴社のニーズにお応えします。


アウトソーシングによる生産コストダウンモデル


POINT1
■労働費を変動費化
正社員の人員を最低操業時に併せ、超過操業時はアウトソーシングを活用する。


POINT2
■労働費を変動費化
正社員の人員を最低操業時に併せ、超過操業時はアウトソーシングを活用する。


POINT3
■間接費の増大
自社で期間社員・パートを採用すると間接費が増大します。


ご契約までのスケジュール

1)ご依頼 「ヒアリング(ニーズ・目的の現状把握)」
問題点の整理・分析を行います。

2)業務内容分析 「定性分析・定量分析」
具体的な検証を行います。

3)全体計画のご提案 「スタッフ人材配置計画確立・契約単価お見積もり」
人材の配置計画や契約単価など、全体計画をご提案します。

4)業務受託契約締結 「貴社ご検討・社内調整(人選・業務手順書整備)」
契約いただきましたら、社内調整を迅速に行います。

5)スタッフ人選 「トレーニング・業務の遂行」
スタッフを確定。トレーニング後、業務を遂行します。

6)結果報告 「業務分析・改善策の提案」
業務終了後スピーディに分析し、改善策をご提案します。




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