Đặc điểm của đội ngũ điều dưỡng viên nước ngoài mà chúng tôi giới thiệu

Lịch sử giao hàng đáng tin cậy
Chúng tôi có thể nhanh chóng đáp ứng nhu cầu tăng nhân lực tạm thời khi xây dựng nhà máy mới hoặc khởi động dây chuyền sản xuất. Chúng tôi điều động những nhân viên có thành tích chuyên cần tốt để đảm bảo hoạt động sản xuất ổn định và chất lượng sản phẩm.

Giáo dục cơ bản thực tiễn
Khóa huấn luyện cơ bản trang bị kiến thức toàn diện về hành vi nhóm và kỷ luật nơi làm việc, chẳng hạn như chào hỏi, báo cáo, giao tiếp và đúng giờ. Việc tạo ra một môi trường làm việc có kỷ luật sẽ hỗ trợ sản xuất an toàn và ổn định.

Đảm bảo an toàn và chất lượng tuyệt đối
Hiểu biết thấu đáo về an toàn lao động và kiểm soát chất lượng.
Chúng tôi hỗ trợ hoạt động ổn định thông qua quản lý rủi ro, bao gồm tuần tra của các lãnh đạo tại chỗ, đánh giá rủi ro và báo cáo sự cố suýt xảy ra, cũng như ứng phó với bảo hiểm và tai nạn công nghiệp.

Kinh doanh nguồn nhân lực toàn cầu
Giới thiệu nhân tài nước ngoài có thể nói tiếng Nhật
Đặc điểm của đội ngũ điều dưỡng viên nước ngoài mà chúng tôi giới thiệu

Tuyển dụng nhân sự có kiến thức chuyên sâu về quản lý sản xuất.
Chúng tôi tuyển dụng những nhân viên có kỹ năng giao tiếp xuất sắc, kiến thức về thiết bị và khả năng giải quyết vấn đề, ý thức an toàn cao, báo cáo và lưu giữ hồ sơ đầy đủ.
Đặc điểm của đội ngũ điều dưỡng viên nước ngoài mà chúng tôi giới thiệu
Những thành tựu đạt được chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất ô tô.
Trường hợp 1
Một dây chuyền sản xuất phụ tùng tiêu chuẩn mới đang được thiết lập tại một nhà máy phụ tùng ô tô ở phía bắc vùng Kanto, và người ta quyết định sẽ điều động 60 nhân viên trong vòng bốn tháng. Trước tiên, một nhóm chuyên trách được giao nhiệm vụ xử lý dự án mới, và việc tuyển dụng bắt đầu cùng lúc. Mặc dù việc tìm kiếm nhân sự ở địa điểm này khá khó khăn, nhưng bằng cách tích cực hỗ trợ việc chuyển địa điểm từ các tỉnh khác, công ty đã tuyển đủ nhân lực đúng thời hạn.
Trường hợp 2
Một nhà máy sản xuất phụ tùng ô tô ở Kyushu đã phải đối mặt với tình trạng thiếu lao động trầm trọng, nhưng sau khi xem xét lại toàn diện các bước từ tuyển dụng đến giữ chân nhân viên, bao gồm điều chỉnh tiền lương và ca làm việc, cải thiện phương pháp phỏng vấn và môi trường làm việc, cũng như xây dựng ký túc xá, một hệ thống đã được thiết lập cho phép nhà máy hoạt động mà không còn vị trí trống nào sau sáu tháng.
.avif)
