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凭借超过25年的制造经验
咨询
工厂诊断服务
我们客观地诊断工厂的现状，明确其优势、劣势和问题，然后制定改进计划。
改善支援サービス
我们持续支持企业实现可持续增长并夯实管理基础。我们提供基于丰田式改进活动的咨询服务。
人力资源开发服务
建立人力资源开发和培训体系。实施并评估该人力资源开发体系，并对其进行审查。与人事考核体系对接。
制造咨询
工厂诊断
改进支持
人力资源开发支持
物联网和智能工厂
实际案例研究
改进燃料电池制造中的评估流程
将每月2000小时的工时减少到零。
评估过程逐步实现自动化（DX），每个流程所需劳动力减少了约 10 人。
海外人力资源制造人员
全面的安全培训
九州一家汽车零部件工厂长期面临劳动力短缺问题，但经过对从招聘到留住员工的各个环节进行根本性审查，包括调整工资和轮班制度、改进面试方法和工作环境以及建立宿舍，建立了一套完善的制度，使得该工厂在六个月后实现了零空缺运营。
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