당사가 소개하는 해외 인력 개호 직원의 특징

공장 진단 서비스

공장의 현상을 객관적으로 진단해, 공장의 강점·약점, 과제를 명확하게 하는 것으로, 개선 계획을 책정.

기업의 지속적인 성장과 경영 기반의 강화를 지속적으로 지원. 도요타식의 개선 활동을 베이스로 한 반주형의 컨설팅.

인재육성의 구조 만들기나 연수 프로그램을 작성. 인재 육성 제도의 도입이나 그 평가를 실시해, 재검토에 대해서도 대응 인사 평가 제도와의 연동

일본어가 가능한 해외 인재를 소개합니다

연료전지 제조에 있어서의 평가 공정의 개선

2,000h/월의 공수를 제로로

평가 공정을 프로세스마다 단계적으로 자동화(DX) 약 10인분의 공수를 삭감.

해외 인재 제조 스탭에게

철저한 「안전」연수를 실시

규슈에 있는 자동차 부품 공장에서 만성적인 인력 부족이었지만, 모집부터 정착까지의 스텝을 근본적으로 재검토하고, 임금이나 시프트의 재검토, 면접 방법이나 직장 환경의 개선, 기숙사의 시작 등 실시해, 반년 후에 결원 없이 운영을 할 수 있는 체제가 갖추어졌다.

해외인력 고용

엔지니어의 파견 제조 공정 아웃소싱 등,

상담은 부담없이 여기까지